Google search

наука

  • Робота Академії в період карантину під час пандемії COVID-19

    В Академії працюють 682 науково-педагогічні працівників, професорів, доцентів, асистентів, із них співробітники клінічних кафедр – 540 спеціалістів та на базових теоретичних кафедрах працюють 142 особи. Сьогодні лікувально-діагностична допомога надається 69 клінічними кафедрами нашої Академії у 230 клінічних закладах м. Києва і 9 областей країни.

  • Пропозиція налаштування віддаленого доступу до баз Scopus та Web of Science

    У зв’язку з пандемією коронавірусу та впровадженням карантину в Україні та світі, переважна більшість установ перейшла на дистанційну роботу.

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 7. Хто такі «бізнес-янголи» і як вони можуть допомогти у залученні коштів для вашого проєкту?

    Бізнес-янголи - це інвестори, які вкладають власні кошти та час у численні інноваційні розробки та перспективні проєкти з метою підтримки молодих компаній.

  • Інноваційні малоінвазивні технології в хірургічному лікуванні хронічних захворювань вен нижніх кінцівок

    Не дивлячись на складні та непередбачувані карантинні умови сьогодення, колектив кафедри хірургії та судинної хірургії НМАПО імені П.Л. Шупика продовжує наполегливо та активно працювати, виконуючи всі поставлені перед колективом кафедри задачі.

  • Триває набір текстів для участі в науковій міжнародній конференції

    До 30 квітня 2020 р. триває набір текстів для участі в науковій міжнародній конференції «Перспективні технології для забезпечення безпеки життєдіяльності та довголіття людини».

  • Інноваційні методи викладання, навчання й менеджменту

    У межах ІX-х Міжнародних Челпанівських психолого-педагогічних читань 14 - 17 травня 2020 року відбудуться навчально-демонстраційні сесії  «Інноваційні методи викладання, навчання й менеджменту: новітні світові та Європейські практики» (за умови продовження карантину подія відбудеться в on-line форматі за участі фахівців з України, Білорусі, Польщі, Італії, Німеччини, Ізраїлю) для викладачів і вчителів, менеджерів освітньої сфери, розробників і дослідників освітніх технологій.

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 7. Як і чим зацікавити грантодавця?

    Давайте розглянемо грантодавця, як інвестора. В цілому, гранти – це переважно благодійна незворотня грошова підтримка проєкту. Але, в умовах ринкової економіки, для стабільного та успішного залучення грантів все таки краще відноситися до свого фінансового партнера, як до інвестора, який не просто надає вам безповоротну благодійну допомогу, але й «отримує» щось назад.

  • Запрошуємо до участі у Науково-практичній конференції з міжнародною участю «Young Science 2. 0»

    Маємо честь запросити інтернів, аспірантів та молодих вчених взяти участь у науково-практичній конференції з міжнародною участю «YOUNG SCIENCE 2. 0», яка відбудеться 20 листопада 2020 року (дата була перенесена з 15 травня) на базі Національної медичної академії післядипломної освіти імені П. Л. Шупика у м. Києві.

  • Українські та міжнародні е-ресурси

    Ресурси відкритого доступу (Open Access) - це наукові бази даних, користування якими не потребує ліцензійних угод та передплати. Ресурси із цих баз доступні відкрито, дозволяється їх вільне використання, поширення та відтворення з науковою чи навчальною метою на будь-якому носії, за умови, що оригінальний твір правильно цитується. 

  • Як орієнтуватися у переліках наукових видань

    Основні наукові результати дисертації на здобуття наукового ступеня мають бути  висвітлені у наукових публікаціях, які розкривають зміст дисертації, це :

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 6. Партнерства заради реалізації проєкту

    Інструмент оцінки рівня сталості проєктів, розроблений Університетом Вашингтона, Сент-Луїс, штат Міссурі рекомендує перелік можливих заходів, що сприятимуть налагодженню партнерської співпраці та побудові мережевої взаємодії:

  • Вебінар по Covid 19 від МОЗ Кореї, KHIDI і KIMA

    О 13.00 розпочався вебінар по Covid 19. Організатором якого є Міністерство охорони здоров'я Кореї, KHIDI і KIMA. 

  • Зміна формату проведення Національної школи гастроентерологів

    Шановні колеги! Організатори наукового симпозіуму ХХІІ Національна Школа гастроентерологів, гепатологів України «Профілактична гастроентерологія і дієтологія з позицій доказової медицини» враховуючи ситуацію з всесвітньою пандемією COVID-19, та піклуючись про безпеку та здоров’я учасників прийняли рішення про зміну формату проведення конференції.

  • Проєкт ВООЗ з питань здоров'я та добробуту в культурологічному контексті був затверджений у США

    Європейське регіональне бюро ВООЗ з радістю повідомляє, що проєкт з питань здоров'я та добробуту в культурологічному контексті (Project on cultural contexts of health and well-being) тепер також буде впроваджений у Сполучених Штатах Америки.

  • Робота комісії з питань етики під час карантину

    При НМАПО імені П. Л. Шупика з 2004 року діє комісія з питань етики – незалежний орган, який здійснює етичну експертизу, проводить консультування з етико-правових та теоретико-практичних питань, що пов’язані з плануванням науково-дослідних робіт, проведенням клінічних та біомедичних досліджень.

  • Пошук видань країн ЄС та ОСЕР у базі DOAJ

    Під час карантину ми змінюємо звичний режим роботи та способи нашої співпраці і комунікації. Але, цей час - чудова можливість для того, щоб скористатися всіма перевагами, які дають сучасні інструменти для дистанційної роботи.  Для цього достатньо зареєструватися на певних онлайн ресурсах або користуватися звичайною електронною поштою.

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 5. Життєздатність проєкту

    Сталість, життєздатність проєкту — ще одна важлива його складова. Чому спроможність для забезпечення сталості програми чи проєкту є важливою? Спроможність для забезпечення сталості програм чи проєктів є критичним питанням на всіх рівнях і в будь-якому середовищі.

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 4. Результати проєкту

    Реалізація будь-якого проєкту повинна мати на виході одержання конкретних позитивних змін. Отже, при формулюванні очікуваних результатів розробник проєкту має виходити з того, що ці результати будуть чимось таким, що можна охарактеризувати певними словами, що свідчать про позитивні зміни, які відбулися під впливом заходів проєкту.

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 3. Актуальність проєкту

    ​​Актуальність проєкту - це пункт, що передбачає відповідь на питання: чому саме цю проблему треба саме зараз вивчати або вирішувати?

    У цьому розділі Ви можете провести ґрунтовний аналіз попередніх проєктів і досліджень на подібну тему. Якщо, скажімо, ви хочете отримати грант на відкриття закладу паліативного догляду, вкажіть, чим ваш проєкт відрізнятиметься від існуючих і чому і для кого він буде корисним.

  • Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 2. Мета та завдання проєкту

    ​​Найперше, що потрібно визначити в проєкті – це його мета. Якщо мета недостатньо ясна, то шлях до її досягнення може протягнутися до безкінечності, а такий довгий шлях не забезпечити ніякими ресурсами. Мета проєкту має бути максимально конкретна і зрозуміла в першу чергу вам самим. Пам’ятайте, що мета вашого проєкту - вирішення конкретного завдання. Можна сказати, що реалізація проєкту – це „мікромета” організації або Вас особисто.